| Quién responde del resultado | Suele responder de la entrega, no de que funcione en producción. | Tu equipo: conoce el negocio, pero compite con el día a día. | Nadie. El proveedor responde de la herramienta, no de tu resultado. | Una persona de Globsia con nombre responde de cada sistema. |
| Cuándo ves algo funcionando | Suele ser al final del proyecto, en forma de informe. | Cuando la prioridad y los perfiles lo permiten. | Enseguida, pero en una tarea suelta y con lo que trae de serie. | Desde el piloto, con un caso real y datos reales. |
| De quién es el sistema | Lo que pacte el contrato; a veces queda ligado a su metodología. | Tuyo por completo. Es su mayor ventaja. | Del proveedor. Tú usas la herramienta y te adaptas a ella. | Tuyo: configuración, documentación y datos a nombre de tu organización. |
| Gobernanza y cumplimiento | Buen marco y buena documentación; la operación diaria queda en tus manos. | Conoce tus políticas, pero la normativa de IA exige especialización nueva. | Lo que ofrezca el proveedor. Adaptarlo a tus políticas es cosa tuya. | Diseño alineado con RGPD, ENS y Reglamento europeo de IA; traza exportable. |
| Qué pasa cuando termina | Entrega documentos y recomendaciones; ejecutar y mantener queda para ti. | Sigue contigo, mientras el equipo se mantenga y tenga capacidad. | Sigues atado a la herramienta y a su hoja de ruta. | Cada fase acaba con una decisión tuya: seguir, ajustar o parar. |